VẤN ĐỀ ĐANG GẶP PHẢI

Lãnh đạo và Quản lý là một hành trình gian nan đầy thử thách và không kém phần thú vị. Và trên hành trình đó, chính bạn phải trưởng thành qua mỗi bước đi. Một trong những vấn đề mà nhiều nhà lãnh đạo thường hay gặp phải:

  • Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp: Bạn chưa biết mình phù hợp với phong cách lãnh đạo nào, hay cách kết hợp các phong cách khác nhau để tạo hiệu quả tối ưu.
  • Khơi dậy tinh thần nhiệt huyết và gắn kết đội ngũ: Bạn gặp khó khăn trong việc khích lệ, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên, dẫn đến thiếu hụt sự gắn kết và hiệu quả công việc.
  • Làm việc hiệu quả với cấp dưới "già dặn": Bạn bối rối khi giao tiếp và hợp tác với những người có tuổi tác hoặc chuyên môn cao hơn mình.
  • Giữ chân nhân tài và xây dựng đội ngũ trung thành: Bạn gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân những nhân viên tài năng, dẫn đến sự thiếu hụt nguồn lực cho doanh nghiệp.

Hãy yên tâm vì bạn sẽ không đơn độc khi cảm thấy mơ hồ hay bối rối. Nếu:

  • Bạn đang ấp ủ giấc mơ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba?
  • Bạn muốn dẫn dắt đội ngũ của mình đến với những thành công vang dội?
  • Bạn khao khát tạo dựng dấu ấn và khẳng định vị thế của mình trong môi trường kinh doanh đầy thử thách?
CHƯƠNG TRÌNH

“LEADERSHIP TRAINING PROGRAM - Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng”

MỞ KHÓA TIỀM NĂNG LÃNH ĐẠO PHI THƯỜNG CỦA BẠN
VẤN ĐỀ ĐANG GẶP PHẢI

KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO AI

Khóa học "Kỹ Năng Lãnh Đạo - Leadership Training Program" được thiết kế dành riêng cho:
Những nhà quản lý trong tổ chức và doanh nghiệp bao gồm đội ngũ giám đốc, quản lý các phòng ban và quản lý cấp trung.

Những nhà quản lý trong tổ chức và doanh nghiệp bao gồm đội ngũ giám đốc, quản lý các phòng ban và quản lý cấp trung.

Các nhân sự có tiềm năng và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo có thể tìm kiếm khóa học này để chuẩn bị cho tương lai.

Các nhân sự có tiềm năng và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo có thể tìm kiếm khóa học này để chuẩn bị cho tương lai.

Các chủ doanh nghiệp và doanh nhân muốn củng cố năng lực lãnh đạo để phát triển và quản lý doanh nghiệp của họ một cách hiệu quả.

Các chủ doanh nghiệp và doanh nhân muốn củng cố năng lực lãnh đạo để phát triển và quản lý doanh nghiệp của họ một cách hiệu quả.

Những người vừa được thăng chức hoặc chuẩn bị bước vào vai trò quản lý đang thiếu hụt các kỹ năng cần thiết để thành công trong vai trò mới.

Những người vừa được thăng chức hoặc chuẩn bị bước vào vai trò quản lý đang thiếu hụt các kỹ năng cần thiết để thành công trong vai trò mới.

Team leader và các đội ngũ mong muốn nâng cao hiệu suất, hợp tác chặt chẽ, quản lý xung đột và phát triển đạt mục tiêu chung.

Team leader và các đội ngũ mong muốn nâng cao hiệu suất, hợp tác chặt chẽ, quản lý xung đột và phát triển đạt mục tiêu chung.

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

Trang bị cho bạn tất cả các kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển khả năng lãnh đạo, giúp bạn khai thác tối đa tiềm năng cá nhân, nâng cao hiệu quả công việc và trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
01
Hiểu sâu sắc về vai trò một nhà lãnh đạo: Bạn sẽ hiểu rõ hơn về bản chất của lãnh đạo, các dạng lãnh đạo thường gặp và cách phân biệt vai trò giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý.
02
Phát triển năng lực lãnh đạo từ nền tảng: Bạn sẽ được trang bị các cấp độ năng lực lãnh đạo cần thiết, từ việc nhận diện các đặc điểm của một nhà lãnh đạo từ yếu kém đến vĩ đại, đến việc xác định các vai trò quan trọng mà một nhà lãnh đạo cần đảm nhận.
03
Xây dựng hình ảnh lãnh đạo truyền cảm hứng: Bạn sẽ học cách xác định vị trí của mình trong tổ chức, áp dụng các mô hình động viên và nghệ thuật trao quyền, giao việc để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng.
04
Quản lý và động viên nhân sự hiệu quả: Bạn sẽ hiểu được cách tạo động lực và sức mạnh từ tình yêu thương, cũng như cách vượt qua bản ngã để đạt được hiệu quả cao trong lãnh đạo.
05
Xây dựng đội ngũ trung thành: Bạn sẽ học cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gắn kết đội ngũ và tạo ra người tài cho doanh nghiệp thông qua các công cụ và phương pháp hiệu quả.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo toàn diện, giúp bạn từ kiến thức cơ bản trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, nâng cao kỹ năng lãnh đạo và đạt thành công trong sự nghiệp.
PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO
PHẦN I

PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO

  • 1 Bạn đang ở vị trí nào trong tổ chức?
  • 2 Vòng tròn động viên bằng tình yêu thương.
  • 3 Quy luật nhu cầu động viên theo tháp Maslow.
  • 4 Mô hình động viên trong quản trị nhân sự
  • 5 Nghệ thuật trao quyền và giao việc
  • 6 Gung Ho – Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên để trao quyền giao việc
  • 7 Lãnh đạo bằng sự tử tế
  • 8 Phương pháp tạo sức hút bản thân & truyền thông rõ ràng, mạnh mẽ
  • 9 4T trong nghệ thuật dùng người
  • 10 Động lực và sức mạnh của sự yêu thương
  • 11 03 tố chất cần có của một nhà lãnh đạo
  • 12 03 yếu tố hình thành Kinh nghiệm và Năng lực của 1 nhà lãnh đạo
XÂY DỰNG HÌNH ẢNH NHÀ LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG
PHẦN II

XÂY DỰNG HÌNH ẢNH NHÀ LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG

  • 1 Quy luật nhu cầu động viên theo tháp Maslow
  • 2 Mô hình động viên trong quản trị nhân sự
  • 3 Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên để trao quyền giao việc
  • 4 Lãnh đạo bằng sự tử tế
  • 5 Phương pháp tạo sức hút bản thân & truyền thông rõ ràng, mạnh mẽ
  • 6 4T trong nghệ thuật dùng người
  • 7 Động lực và sức mạnh của sự yêu thương
  • 8 Tự thức về bản thân để nâng cao năng lực quản trị và động viên hiệu quả
  • 9 Hiểu đúng về giới hạn của lãnh đạo
  • 10 Đối mặt với nỗi sợ và hiểu về các nguồn lực (bên trong và bên ngoài)
  • 11 Tìm hiểu lý do lớn nhất của việc lãnh đạo thất bại và vượt qua bản ngã.
  • 12 Hình mẫu của 1 nhà lãnh đạo truyền cảm hứng
XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TRUNG THÀNH & TẠO RA NGƯỜI TÀI CHO DOANH NGHIỆP
PHẦN III

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TRUNG THÀNH & TẠO RA NGƯỜI TÀI CHO DOANH NGHIỆP

  • 1 04 loại văn hóa doanh nghiệp thường gặp và phương pháp giữ lửa phù hợp
  • 2 07 cấp độ tình cảm của nhân viên đối với công việc
  • 3 Hiểu về sự trung thành và phân biệt các loại trung thành
  • 4 Các cái bẫy trong mối quan hệ và cái bẫy lớn nhất tạo ra mâu thuẫn
  • 5 Hệ công thức tạo ra một nhà lãnh đạo quyết đoán và bản lĩnh
  • 6 Những chữ C giúp xây dựng quan hệ tốt đẹp và bền vững trong tổ chức
  • 7 08 bí quyết gắn kết đội ngũ siêu hiệu quả
  • 8 03 lời nói giúp giữ lửa nhân sự và 03 công cụ động viên hiệu quả
  • 9 Định nghĩa lại về người tài trong tổ chức
  • 10 04 “Không” khi sử dụng người tài
  • 11 Cách tạo ra người tài trong tổ chức
  • 12 NLP dành cho lãnh đạo – Thực hành nghi thức Biết ơn và yêu thương

6 GIÁ TRỊ QUAN TRỌNG BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH

Kỹ Năng Lãnh Đạo: Bạn sẽ học được các kỹ năng lãnh đạo cơ bản và nâng cao, từ việc đưa ra quyết định đến quản lý đội nhóm hiệu quả. Điều này bao gồm khả năng định hướng, khuyến khích sự sáng tạo và thúc đẩy hiệu suất của nhóm.

Kỹ Năng Lãnh Đạo: Bạn sẽ học được các kỹ năng lãnh đạo cơ bản và nâng cao, từ việc đưa ra quyết định đến quản lý đội nhóm hiệu quả. Điều này bao gồm khả năng định hướng, khuyến khích sự sáng tạo và thúc đẩy hiệu suất của nhóm.

Kỹ Năng Phát Triển Đội Ngũ: Chương trình sẽ cung cấp cho bạn công cụ để xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả, từ việc tuyển dụng và đào tạo đến việc tạo ra các cơ hội phát triển cho từng cá nhân trong nhóm

Kỹ Năng Phát Triển Đội Ngũ: Chương trình sẽ cung cấp cho bạn công cụ để xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả, từ việc tuyển dụng và đào tạo đến việc tạo ra các cơ hội phát triển cho từng cá nhân trong nhóm

Khả Năng Xây Dựng Mối Quan Hệ: Chương trình sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng xây dựng và duy trì mối quan hệ chuyên nghiệp, từ việc tạo ra mạng lưới liên hệ đến việc duy trì các mối quan hệ bền chặt với đối tác và khách hàng.

Khả Năng Xây Dựng Mối Quan Hệ: Chương trình sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng xây dựng và duy trì mối quan hệ chuyên nghiệp, từ việc tạo ra mạng lưới liên hệ đến việc duy trì các mối quan hệ bền chặt với đối tác và khách hàng.

Khả Năng Giao Tiếp Tốt Hơn: Chương trình thường tập trung vào việc phát triển kỹ năng giao tiếp, giúp bạn truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và thuyết phục. Điều này cũng bao gồm khả năng lắng nghe và phản hồi một cách xây dựng.

Khả Năng Giao Tiếp Tốt Hơn: Chương trình thường tập trung vào việc phát triển kỹ năng giao tiếp, giúp bạn truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và thuyết phục. Điều này cũng bao gồm khả năng lắng nghe và phản hồi một cách xây dựng.

Quản Lý Sự Thay Đổi: Bạn sẽ học cách dẫn dắt và quản lý sự thay đổi trong tổ chức, giúp đội ngũ của bạn thích nghi và phát triển trong các điều kiện môi trường biến đổi liên tục.

Quản Lý Sự Thay Đổi: Bạn sẽ học cách dẫn dắt và quản lý sự thay đổi trong tổ chức, giúp đội ngũ của bạn thích nghi và phát triển trong các điều kiện môi trường biến đổi liên tục.

Đặc biệt

Đặc biệt: Bạn sẽ được cấp giấy chứng nhận hoàn thành chương trình Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian bởi chuyên gia Đặng Tuấn TiếnViện Khoa học Công nghệ & Phát triển Doanh nghiệp (ISTBD).

~ Người đồng hành

ĐẶNG TUẤN TIẾN ĐẶNG TUẤN TIẾN

1. Thông tin cơ bản

1. Thông tin cơ bản

  • 1. Thông tin cơ bản Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Đại học Kinh doanh & Quản trị Geneva (Thụy Sĩ)
2. Quá trình công tác

2. Quá trình công tác

  • 2. Quá trình công tác 12 năm kinh nghiệm tư vấn đào tạo và huấn luyện nhiều doanh nghiệp đa ngành.
  • 2. Quá trình công tác Tác giả nhiều bài viết về nhân sự, kỹ năng được chia sẻ rộng rãi trên các diễn đàn, báo chí như vnexpress, cafebiz, soha.vn, vietnammoi.net,…
  • 2. Quá trình công tác Khách mời quen thuộc của các đài truyền hình lớn như HTV7, HTV9, THVL, An ninh thế giới, Truyền hình quốc hội…
3. Hiện nay

3. Hiện nay

  • 3. Hiện nay Giám đốc Điều hành của Công ty Cổ phần Huấn Luyện Khởi Nghiệp Việt Nam
  • 3. Hiện nay Trưởng khoa Đào tạo và Phát triển Doanh nghiệp trực thuộc Viện Khởi Nghiệp Thực Tế RSI
  • 3. Hiện nay Phó chủ tịch Hội đồng Đào tạo và Phát triển Nhân lực trực thuộc Viện Công nghệ Khoa học và Phát triển Doanh nghiệp.
ĐẶNG TUẤN TIẾN

CAM KẾT SAU KHÓA HỌC

CAM KẾT SAU KHÓA HỌC

QUÀ TẶNG TỪ CHUYÊN GIA

Tất cả các tài liệu, biểu mẫu khóa học này sẽ được gửi tặng đến bạn hoàn toàn miễn phí

ĐỒNG HÀNH VÀ HỖ TRỢ VĨNH VIỄN

Học viên sẽ có cơ hội được tham vấn, góp ý từ chuyên gia sau chương trình khi có nhu cầu

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

Clara Nguyễn

Clara Nguyễn

Trưởng đại diện VP SSBM Việt Nam
Chuyên gia Đặng Tuấn Tiến là một nhà đào tạo đầy tâm huyết và chuyên nghiệp. Kiến thức của thầy về quản trị và lãnh đạo vô cùng sâu rộng, và thầy có khả năng truyền tải kiến thức một cách dễ hiểu và thu hút. Nhờ tham gia khóa học của thầy Đặng Tuấn Tiến, tôi đã có những thay đổi tích cực trong cách quản lý đội ngũ nhân viên, và kết quả kinh doanh của công ty cũng được cải thiện rõ rệt.
Đinh Thị Mai

Đinh Thị Mai

CCO Cty Cổ phần ILead Group
Tôi ấn tượng với thầy Đặng Tuấn Tiến bởi phong cách đào tạo gần gũi, cởi mở và đầy tính thực tiễn của thầy. Các bài giảng của thầy không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tế, giúp học viên có thể áp dụng ngay vào công việc. Sau khi tham gia khóa học, tôi đã tự tin hơn trong việc đưa ra quyết định và giải quyết các vấn đề trong công việc.
Huỳnh Quang Nguyên

Huỳnh Quang Nguyên

Voice Trainer
Khóa học của chuyên gia Đặng Tuấn Tiến đã cung cấp cho tôi những phương pháp giảng dạy mới mẻ và hiệu quả, giúp tôi thu hút sự chú ý của học viên và truyền tải kiến thức một cách dễ hiểu hơn. Nhờ đó, chất lượng giảng dạy của tôi đã được nâng cao đáng kể, tôi rất vui mừng và luôn tự hào vì được tham gia những chương trình mà thầy chia sẻ.
Huỳnh Trọng Nghĩa

Huỳnh Trọng Nghĩa

CEO Cty TNHH 123Networks
Khóa học của chuyên gia Đặng Tuấn Tiến đã giúp tôi hiểu rõ hơn về vai trò của một nhà lãnh đạo và quản lý hiệu quả. Thầy Đặng Tuấn Tiến đã cung cấp cho tôi những kỹ năng cần thiết để xây dựng đội ngũ nhân viên đoàn kết, năng động và sáng tạo. Nhờ đó, hiệu quả công việc của phòng Nhân sự đã được nâng cao đáng kể.
Nguyễn Nghĩa Sơn

Nguyễn Nghĩa Sơn

Trưởng phòng M.I.C.E Cty Du lịch Rồng Việt
Khóa học của chuyên gia Đặng Tuấn Tiến đã cung cấp cho tôi những kiến thức và kỹ năng vô cùng quý giá, giúp tôi tự tin hơn trong việc điều hành doanh nghiệp và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.
Nguyễn Văn Thức

Nguyễn Văn Thức

Founder & CEO Keystone Corp
Chuyên gia Đặng Tuấn Tiến đã giúp tôi hiểu rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả không chỉ cần có kiến thức và kỹ năng mà còn cần có tâm huyết và sự đồng cảm với nhân viên. Nhờ đó, tôi đã có những thay đổi tích cực trong cách quản lý đội ngũ nhân viên và kết quả kinh doanh của công ty cũng được cải thiện rõ rệt.
Phan Hoàng

Phan Hoàng

COO Tập đoàn VastGroup
Chuyên gia Đặng Tuấn Tiến là một người truyền cảm hứng tuyệt vời. Thầy đã giúp tôi nhận ra tiềm năng bản thân và khơi dậy trong tôi niềm đam mê với công việc. Nhờ tham gia khóa học, tôi đã có những bước tiến vượt bậc trong sự nghiệp và đạt được những thành công mà trước đây tôi không dám nghĩ tới.
Trần Đình Tuyên

Trần Đình Tuyên

CEO Cty CP Truyền thông Dmedia
Khóa học của thầy Đặng Tuấn Tiến đã cung cấp cho tôi những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo và quản lý hiệu quả trong tương lai. Nhờ đó, tôi đã tự tin hơn vào bản thân, đội ngũ và có định hướng rõ ràng cho mục tiêu của cả doanh nghiệp của mình.
Huỳnh Kim Dư

Huỳnh Kim Dư

Business Manager G.A.P Institute
Khóa học của thầy Đặng Tuấn Tiến luôn thú vị, tôi được nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định. Nhờ đó, tôi có thể xử lý các tình huống phát sinh trong công việc một cách hiệu quả hơn. Khóa học cũng giúp tôi rèn luyện tư duy logic và sáng tạo.
BẠN MUỐN TƯ VẤN VỀ KHÓA HỌC ?

BẠN MUỐN TƯ VẤN VỀ KHÓA HỌC ?

Cách nhanh nhất để được tư vấn, vui lòng kết nối trực tiếp với chúng tôi qua:

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

QUAY LẠI ĐẦU TRANG